Le Coaching d’organisation. Le Business-Coaching

Le Coaching d’Organisation ou le Coaching d’équipe consiste à accompagner des personnes dans un projet de changement, de dépassement, de motivation, ou de développement de nouvelles aptitudes au sein d’une structure organisationnelle.

Il a également pour but d’encadrer et de soutenir le Responsable ou le Dirigeant d’une Organisation.

Le Business-Coaching permet aux Dirigeants de se recentrer sur ses compétences, son activité, son marché,...et de mettre en place un Plan Stratégique pour faire décoller son Business.

Fort d’une grande expérience industrielle, le Cabinet Performalis en la personne d’Isabelle Chevalier aidée par des Consultants confirmés, vous accompagnera dans cette démarche afin que vous puissiez développer et faire prospérer votre structure.

Quelques exemples de Coaching d’organisation :

  • Team building et Coaching d’équipe
  • Gestion des risques
  • Frontières de l’entreprise
  • Créativité et Innovation
  • Le Changement
  • Motivation
  • Gestion des conflits
  • Cohésion d’équipe
  • Développement des équipes
  • Améliorer la communication entre les membres de votre équipe

Et à minima, dans le cas du Coaching, quelques recommandations.

Dans le cas du Business-Coaching, le Plan Stratégique sera élaboré entièrement avec le Dirigeant et le Cabinet Performalis.

Le Consulting

En tant qu’organisation, vous pouvez avoir recours au :

-  Coaching d’Organisation

-  Consulting

Cependant, Il peut arriver que le seul Coaching d’un responsable ou d’une équipe ne suffise pas à résoudre une difficulté. C’est pourquoi, je vous propose d’élargir le champ de l’accompagnement pour agir sur les causes profondes d’une situation non satisfaisante ou inadaptée à un environnement nouveau par le biais d’un Consultant.