Le coaching d’organisation et le Business-Coaching

« Les hommes contribuent à la réussite des organisations »

Un certain nombre de réalités sociales, culturelles et économiques connaissent aujourd’hui à l’échelle mondiale, une évolution rapide susceptible de provoquer dans le court et le moyen terme des changements significatifs au sein des Organisations.

Coacher un système (personne, relation entre personnes, équipe, organisation) consiste à l’accompagner pour qu’il conçoive lui-même ses propres réponses à l’objet qu’il doit traiter en l’abordant de manière enthousiaste et constructive.

Le Business-Coaching et le mentoring stratégique vont permettrent aux Dirigeants de mettre en place un Plan Stratégique afin de faire progresser rapidement leur Business.

Le Coach d’Organisation peut être amenée à introduire une formation sur un point particulier pour lui permettre de dépasser un obstacle, voire apporter quelques conseils sur la mise en place de groupes de travail.

Mais la finalité du processus reste toutefois celui de susciter une initiative issue de l’organisation elle-même.

Les différentes étapes d’intervention du Cabinet Performalis en Coaching d’Organisation et Business-Coaching :

  • Etude des causes du problème
  • Analyse des solutions possibles
  • Redéfinition et programmation stratégique d’actions correctrices
  • Accompagnement des Dirigeants
  • Accompagnement du Changement
  • Team building
  • Appreciative Inquiry

Formations : - Développement Personnel et/ou professionnel - Reconversion professionnel - Gestion des conflits - Management - Gestion de Projet - Accompagnement au changement - Diagnostic Organisationnel - Diagnostic Stratégique, - Gestion des Compétences/GPEC

Le Cabinet Performalis est Organisme de Formation enregistré sous le n° 22 80 01515 80 auprès du Préfet de région de Picardie. Le Cabinet Performalis travaille en réseau avec de nombreux Consultants expérimentés.

Accompagnement de VAE

Accompagnement lors de VAE (Validation des Acquis et de l’Expérience).

Bilans de Compétences

Le Cabinet Performalis, accompagné par des Consultants Séniors, est un Centre de Bilans de Compétences accrédité par le FONGECIF- Picardie, d’autres accréditations sont en cours

Pour qui ?

Ce type de coaching concerne toutes organisations, entreprises, associations… dirigeants et équipes qui doivent faire face à des enjeux collectifs importants et ressentent un besoin de changement, de modification de sa vision vers une autre plus stimulante en soutenant valeurs humaines et points forts de l’équipe (aptitudes, ressources, …).

Objectifs 

Les séances de coaching d’organisation ont pour objectifs de :

  • Accroitre les performances économiques
  • Perfectionner les relations humaines
  • Permettre l’épanouissement et l’enthousiasme de chacun des membres d’une équipe.
  • Favoriser le dialogue via une communication constructive

« La raison d’être d’une organisation est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires. » Peter Drucker

Bénéfices
  • Briller dans votre activité professionnelle
  • Cultiver vos ressources créatrices, votre talent et idées innovantes
  • Communiquer de façon constructive entre collaborateurs
  • Faire progresser le chiffre d’affaire de votre entreprise
  • Révision de votre stratégie d’entreprise
  • Essor de productivité, de motivation de l’équipe
  • Revalorisation de la communication et des relations humaines,
  • Mise en place rapide de vos projets
  • Développer votre réseau relationnel
Les séances

Le Coaching d’équipe :

Le Cabinet Performalis vous propose un projet sur le long terme (1 à 2 ans) avec des réunions mensuelles de 2 à 4h.

Exemple de Coaching d’équipe :

  • Aide à la mise en place de projet
  • Atteinte des objectifs

Le conseil :

Pour le Conseil, les problématiques sont plus techniques :

  • La création de valeur ajoutée
  • Les processus
  • La gestion de l’information
  • La qualité

Les domaines de la gestion des connaissances peuvent être abordés par l’un ou l’autre (le Conseil ou le Coaching d’Oorganisation)